20歲拼體力,30歲拼專業(yè),40歲拼人脈
時間:2015-11-26 09:11
來源:網(wǎng)絡(luò)
常言道:10多歲比智力,20多歲比體力,30來歲拼專業(yè),40歲拼人脈……年紀(jì)再大些要拼什么我就不知道了,但過了60歲肯定重新拼體力,活著比什么都重要,哈哈。
說到人脈關(guān)系,現(xiàn)在任何人都相信它越來越重要,至少我身邊大多數(shù)朋友都把拓展人脈當(dāng)成一件重要的事情來抓(包括我自己),剛好30來歲有點經(jīng)驗和積累,還有體力仍然有夢想和激情。
我在去年重讀高陽的小說《胡雪巖》,雖然到現(xiàn)在還沒有看完,但這本書通篇講的,無非是四個字:“人脈關(guān)系”,這是一部關(guān)于人脈關(guān)系投資與經(jīng)營的最佳教科書,值得一讀,尤其身處最講關(guān)系的亞洲社會。
提到人脈關(guān)系,我想起2個小故事,第一是bill gates他老人家,在20歲的第一份合同來自IBM,而據(jù)說是因為他母親本來是IBM董事,是她把小bill推薦給IBM董事長,才贏得這份具有里程碑意義的合同,這個故事可謂街坊盡知,也常常被人提起來證明人脈關(guān)系重要性,但我倒覺得這個事情不是講人脈而是講裙帶關(guān)系,畢竟老媽媽不算真正意義的人脈。
第二是某老師講過的一句話,讓我印象深刻,他說你要想知道你今天究竟值多少錢,你就找出身邊最要好的3個朋友,他們收入的平均值,就是你應(yīng)該獲得的收入。老師的話真是一針見血,令我敬佩。
按照社會學(xué)的某些觀點,我們生存的中國正在由熟人社會向陌生人社會轉(zhuǎn)變,你每天遇見的,對你生活產(chǎn)生重大影響的,都是一些陌生人(所以老媽媽的關(guān)系只是證明熟人社會的重要性)。由于陌生人的存在,更提升了人脈的重要性;而由于人脈的重要性,也催生了一些新的行業(yè),比如各類SNS(social networking service)網(wǎng)站,如“若鄰”、“聯(lián)絡(luò)家”等,提出如“六度空間”或“社交銀行”等新鮮的理論。
我曾在去年很有興致地加入若鄰(參考:“一起建立我們的網(wǎng)絡(luò)人際空間”),填寫了自己的資料,1年多逐漸連接了300來人,雖然大多數(shù)只是一個名字而已,難得有進(jìn)一步溝通和強(qiáng)化關(guān)系的機(jī)會,但也有幸謀面過其中10來位朋友,還算有一定價值。
我記得若鄰上的討論區(qū)曾有不少人激烈地討論這個問題:這種網(wǎng)絡(luò)人際連接究竟有多大意義?SNS是否應(yīng)通過建立沙龍、組織活動或者分類討論來有意識地加強(qiáng)人與人的深度了解和互動?……不過后來總算有人出來安慰說:SNS依靠的是“6度關(guān)系”理論(指按數(shù)學(xué)計算,這個世界上任何兩個人產(chǎn)生聯(lián)系,最多只需要通過6 個中間人,從你到布什總統(tǒng),從一個越南農(nóng)民到阿拉法特),雖然internet技術(shù)可以更方便使地球上任何兩個人產(chǎn)生聯(lián)絡(luò),但它永遠(yuǎn)只能提供一種“弱連接”,永遠(yuǎn)無法替代真實生活,無法取代面對面的交流和帶來的信任,因此別期望太高。
這是個理智的評價(所以我好奇SNS如何產(chǎn)生盈利,除婚戀交友市場外)。顯然,無論借助網(wǎng)絡(luò)還是現(xiàn)實生活,建立真正的強(qiáng)有力的人脈關(guān)系并非易事,它同樣需要用心經(jīng)營、互利互惠,所以“社交銀行”這個概念有意義,人應(yīng)該要經(jīng)常盤點自己的人脈資產(chǎn),計算投資和收益。而短期的利用及無意義的小圈子社交,都是另外意義上的一種浪費(fèi)。
我認(rèn)為,朋友無非分為兩類:有用的,和有趣的。其中之一或兩者兼有。
如果你尚處于渴望友誼的階段,或者對于商業(yè)充滿厭倦,那么我建議你放棄閱讀后文。
這是個真實的商業(yè)世界,有用的朋友才能產(chǎn)生長期交往的動力,好比你只希望去那些顧客盈門信譽(yù)良好的商鋪買東西一樣,當(dāng)然如果彼此興趣相投,那更妙不過,但不可強(qiáng)求。
人是否善于與自己不喜歡的人交往,善于在一個自己不喜歡的環(huán)境中折騰,這是衡量一個人社交成熟度的標(biāo)志。
我的看法,建立強(qiáng)有力的人脈關(guān)系無非3點:
第一、建立你的價值。
這里的“價值”,換個更貼切的說法就是“被利用價值”,在盤點人脈關(guān)系前,冷靜問問自己:你對別人有用嗎?你無法被人利用,就說明你不具有價值(比如說,職業(yè)規(guī)劃無非是提升你的“被雇傭價值”),你越有用,你就越容易建立堅強(qiáng)的人脈關(guān)系。
很少人能和與自己地位相差太遠(yuǎn)的人建立真正的人脈關(guān)系。所以,即使我今天有幸通過wealink與李嘉誠建立了聯(lián)結(jié),他也不會對我有興趣(還不如認(rèn)識長江或和黃實業(yè)的VP或CEO更有價值呢)。如同建立品牌一樣,一個人與其匆忙花費(fèi)精力漫無目的認(rèn)識朋友,不如事先確定好自己的價值定位,然后針對目標(biāo)顧客有針對性地傳播。
人在每個階段,取決于自己的能力和目標(biāo),都有不同的價值定位。當(dāng)你還是一個大學(xué)生,你的價值可能在于你成績很棒,或者是足球踢得特別好,也可能是你很帥,大家覺得和你在一起有面子,實在不行,你還可以很有體力,很熱情愿意去跑腿;最糟糕的(但也不是壞事),很有錢,總樂于買單……你工作后,或許你是一個電腦高手,或許是一個品牌專家,總愿意出謀劃策,或許你認(rèn)識很多媒體,善于用筆桿子為人解決問題,或者你在生產(chǎn)制造方面很有經(jīng)驗,當(dāng)然,如果你有很多錢,恭喜你,你處于食物鏈的頂端,資本最有價值。
第二、向他人傳遞你的價值。
一個老好人,固然有趣但毫無用處,但一個總不愿被人利用的精明人,也難以建立真正的人脈關(guān)系。在人際交往中,要善于向別人傳遞你的“可利用價值”,從而促成交往機(jī)會,彼此更深入地了解和信任對方。
在日常社交中,有兩種心態(tài)不太可?。?是自我封閉,傲慢,此類常見于一些外企白領(lǐng)金領(lǐng)中,常以遞出的名片是某某500強(qiáng)的director或VP為傲,流露出“我等高職位,應(yīng)獲得你的尊敬”的小圈子心態(tài),其實眩目的職位固然讓朋友覺得有面子,但如果你對別人缺乏真正的價值,還不如一個小老板搓著雙手對你說: “哥們,我給你搞一些上等走私進(jìn)口雪茄如何”更讓人歡喜。
2是憤青心態(tài),以超脫自居。我舉個例子,wealink上用戶大多會寫自己的公司及職位,總監(jiān)/總經(jīng)理等常見,有一日我見到某個用戶在職位處不無揶揄地寫道“都是經(jīng)理,不知道經(jīng)理價值幾何”,我想他雖然是開玩笑,但并不妥當(dāng)——雖然經(jīng)理的確不值錢,但總比“業(yè)務(wù)代表”值錢。更何況在這個陌生人社會,無論是網(wǎng)絡(luò)“弱連接”還是日常交往來看,大多數(shù)人是在幾秒種或1分鐘之內(nèi)就判斷和你交往是否有價值,甚至決定是否要與你交往。
除非你是眾人皆知的李嘉誠或bill gates,也不想做退隱鄉(xiāng)村的文化人,否則還是老實寫清楚職位較好,畢竟這代表了你當(dāng)前的價值(至少是部分)。你不尊重自己的價值傳遞,說明也不尊重別人。
第三、向他人傳遞他人的價值,成為人脈關(guān)系的一個hub。
在現(xiàn)實生活中,我們經(jīng)常遇到這樣的情況:某個很好也很有價值的朋友,但是1-2年也難得碰上一次面(而這種朋友即使碰面,又常常只停留在握手喝酒閑侃中)。俗話說“大家都很忙”——這固然沒錯,但是用人脈關(guān)系來說,就是一種“沉淀資源”,沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。
還有,當(dāng)你和某個朋友聚會,說起一件難以處理的技術(shù)難題,這個朋友突然拍著大腿說:“我有個10多年的好朋友,他是這方面的專家,他完全可以幫你解決!你為什么不早說呢……”,是呀,你為什么不早說?因為之前,你從來沒有聽說過他有這樣一個朋友啊。
而另外一個朋友,他似乎總有各種關(guān)系而且善于提供幫助。你在電話中提到一件生產(chǎn)的麻煩,因為你知道他認(rèn)識好幾個這方面的專家,通常在你電話剛掛斷的時候,他電話又打進(jìn)來了,因為他已為你約好了其中2個朋友,今天晚上就見面,為你提供解決建議;當(dāng)然,他還說,順便有另外一新投資項目要咨詢你,希望你邀請你另外一個做VC的朋友也能參加聚會,大家認(rèn)識認(rèn)識。
上述那種人脈關(guān)系發(fā)揮了最大價值呢?
你很有價值,你身邊也有很多朋友各有自己的價值,那么為什么不把他們聯(lián)系起來,彼此傳遞更多的價值呢?如果你只是接受或發(fā)出信息的一個終點,那么人脈關(guān)系產(chǎn)生的價值是有限的;但是,如果你成為信息和價值交換的一個樞紐中心(hub),那么別的朋友也更樂意與你交往,你也能促成更多的機(jī)會,從而鞏固和擴(kuò)大自己的人脈關(guān)系。
所以,尋找并且建立自己的價值,然后把自己的價值傳遞給身邊的朋友,并且促成更多信息和價值的交流,這就是建立強(qiáng)有力的人脈關(guān)系的基本邏輯。