“總裁商業(yè)思維”公益講座本周日開講
智通青華又要與舉辦為時一天的“總裁商業(yè)思維”公益講座啦,歡迎朋友們踴躍報名參加??!
【時間】
9月14日9:00--16:30
【地點】
廣東東莞長安358省道廈崗路段1570號,智通青華模具學院
【適合對象】
創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)老板或中高層領導
【報名電話】
87078636 15920217030 (謝絕空降)
【課程內(nèi)容】以智通青華發(fā)展過程為例,并佐以其他公司的大量案例,講述如何建立自動化運作團隊、如何打造傻瓜化的業(yè)務流程、如何通過營銷手段讓我們的產(chǎn)品在同質產(chǎn)品競爭中脫穎而出、如何讓客戶對我們的產(chǎn)品持續(xù)購買并樂于轉介紹等熱點問題。務求讓參與課程分享及討論的朋友們短時間內(nèi)便建立完整而系統(tǒng)的分錢、賺錢、收錢的商業(yè)思維體系!
【課程價值】只要建立起系統(tǒng)的商業(yè)思維框架,也就打開了通往富足和幸福的眾妙之門!這樣的思維模式,夢想同樣的努力會有更好的結果的你,值得擁有!
如何分錢——團隊思維:
★[建立依賴]:
如何讓員工離不開公司、如何讓客戶離不開公司?
★[統(tǒng)一立場]:
如何讓員工像老板一樣沒日沒夜、自動自發(fā)的工作?
★[解放老板]:
如何打造自動化運營的商業(yè)系統(tǒng)、讓老板不再辛苦?
如何賺錢——產(chǎn)品思維:
★[滿足需求]:
如何讓公司的每一款產(chǎn)品都讓顧客尖叫并瘋狂購買?
★[無中生有]:
如何打造漏斗式的商業(yè)模式,讓顧客持續(xù)不斷買單?
★[出奇制勝]:
如何運用巔覆時空的思維模式創(chuàng)造并引領商業(yè)潮流?
如何收錢——客戶思維:
★[永續(xù)經(jīng)營]:
如何優(yōu)化企業(yè)的三大利潤來源、打造持續(xù)賺錢系統(tǒng)?
★[賺錢機器]:
如何優(yōu)化企業(yè)的銷售流程,讓顧客持續(xù)主動的購買?
★[遠交近攻]:
如何把一切社會資源為我所用、遠交近攻縱橫天下?
總裁商業(yè)思維課程精華內(nèi)容:
第一,立框。
公司要做好戰(zhàn)略規(guī)劃,決定公司要賣什么,賣給誰,以及由誰來賣。一個企業(yè)只有在核心團隊成形的時候,才能算開始創(chuàng)業(yè)。其中還有組織框架的構建等內(nèi)容;
第二,產(chǎn)品思維。
整合漏斗策略,聚焦策略以及雜交策略,讓客戶輕松產(chǎn)生第一次購買行為,并能持續(xù)不斷地產(chǎn)生后續(xù)購買。
第三,團隊思維。
讓員工跟老板統(tǒng)一立場,方法有三:
1、改變員工觀念。環(huán)境改變思維,思維影響行為,行為決定結果。
2、換人。實施末位淘汰制,在利益的驅動下建立誠信契約,優(yōu)勝劣汰。如果不淘汰差的員工,就可能趕走好的員工。老板要把更多的時間花在重要的員工身上。
3、改變游戲規(guī)則。制度是老板一個人的獨角戲,老板說了算,機制是團隊共同參與的,需要大家一起來討論制定。
另外還有如何建立階梯式團隊結構和激勵機制等內(nèi)容。
第四,客戶思維。
如何整合行業(yè)客戶和自己的客戶,建立龐大的精準的客戶數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。
第五,解放老板。
分別設定產(chǎn)品級別,員工級別和客戶級別,相互對應服務,從而形成傻瓜式的業(yè)務流程,打造穩(wěn)定持續(xù)的賺錢機器,讓老板的身心得到解放。
第六,股東合作機制。
合的核心是分,合作前要定好散伙方案,先小人再君子。其中還包括吸納股東的要點,分錢機制以及退出機制如何設定等內(nèi)容。
經(jīng)營企業(yè)有太多的心酸與痛苦,但從現(xiàn)在這一刻開始,你無需再彷徨,因為總裁商業(yè)思維讓你明白經(jīng)營企業(yè)原來這么簡單!業(yè)績倍增這么容易!老板解放這么輕松??!
上屆“總裁商業(yè)思維”分享結束后,朋友們紛紛發(fā)來感謝!
本課程為智通青華公益課程,完全免費,不收取任何費用,中午還有免費素食午餐。 為了能讓更多創(chuàng)業(yè)者受益,請幫忙在朋友圈轉發(fā),感恩!