人力資源管理師一級

課程名稱

六大模塊

高級人力資源管理師

人力資源規(guī)劃

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃制定

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實施

企業(yè)集團組織規(guī)劃與設(shè)計

企業(yè)集團人力資本戰(zhàn)略管理

人員招聘與配置

崗位勝任特征模型的應(yīng)用

人事測評技術(shù)的應(yīng)用

企業(yè)招聘規(guī)劃與人才選拔

培訓(xùn)與開發(fā)

員工培開發(fā)體系的構(gòu)建

創(chuàng)新能力培養(yǎng)

員工培訓(xùn)開發(fā)成果的轉(zhuǎn)化

績效管理

績效管理系統(tǒng)設(shè)計與運行

績效考評結(jié)果應(yīng)用體系設(shè)計

績效管理系統(tǒng)的診斷與維護

平衡計分卡的設(shè)計與應(yīng)用

薪酬管理

企業(yè)薪酬的戰(zhàn)略性管理

企業(yè)福利制度的設(shè)計

薪酬激勵模式選擇與設(shè)計

勞動關(guān)系管理

集體協(xié)商的內(nèi)容與特征

勞動合同與爭議處理

集體與團體勞動爭議

重大突發(fā)事件管理