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現(xiàn)實依然冷酷 模具業(yè)沉著積極應對

時間:2015-11-26 09:11 來源:網(wǎng)絡(luò)

        近年來,中國模具企業(yè)不同程度上受到全球性金融危機的沖擊。中國模具企業(yè)要正視這個冷酷現(xiàn)實,積極面對目前困難,沉著冷靜分析形勢,制定策略,調(diào)整結(jié)構(gòu),為今后在承攬業(yè)務(wù),生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備投資、技術(shù)改造、融資貸款等方面迅速作出相應調(diào)整和采取積極措施以適應目前形勢,渡過難關(guān)。
        1、密切關(guān)注行業(yè)動態(tài)、銷售形勢及政策動向
        我們要密切關(guān)注最近國家出臺有關(guān)政策。比如已經(jīng)于09年出臺的“鋼鐵和汽車振興規(guī)劃”政策,“十二五”規(guī)劃中高端裝備專項規(guī)劃的出臺,這無疑是給家電、鋼鐵和汽車行業(yè)帶來福音。
        2、結(jié)成聯(lián)盟,專業(yè)分工,守望相助,共渡難關(guān)
        在后危機時代,各模具企業(yè)之間應比以往任何時候都要加強溝通和理解,消除隔閡,不計前嫌,增強行業(yè)內(nèi)部團結(jié),守望相助,共渡難關(guān)。企業(yè)在互相信任的基礎(chǔ)上,逐步構(gòu)建誠信體系,在互惠互利的基礎(chǔ)上,加強通力合作,逐漸形成戰(zhàn)術(shù)上組合和戰(zhàn)略上的聯(lián)盟。企業(yè)可以聯(lián)盟的名義承接業(yè)務(wù),根據(jù)企業(yè)情況和各自特點,經(jīng)過協(xié)商,進行專業(yè)分工。這樣不僅可以避免惡性競爭,減少內(nèi)耗,維護企業(yè)利益,還可以充分發(fā)揮企業(yè)的各自優(yōu)勢,做到揚長避短。這種聯(lián)盟形式還有利于整合資源,實現(xiàn)共享,避免重復投資,減少投資風險,提高設(shè)備利用率。當然,一些企業(yè)也可以建立“協(xié)作加工網(wǎng)”的形式進行合作。除此,有條件的話,在雙方自愿的基礎(chǔ)上進行合并。
        3、加強信息化建設(shè),實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理
        我國的模具企業(yè)大都是中小企業(yè),是從作坊式或家族型企業(yè)成長起來,至今仍有許多民營企業(yè)還是作坊式、粗放式管理模式。這種落后的管理水平和手段,嚴重束縛了企業(yè)的發(fā)展,更無法適應目前競爭激烈的模具市場,尤其在當前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,必須具備快速反應機制和應變能力,如果沒有一套先進的信息化管理系統(tǒng)是很難實現(xiàn)的。企業(yè)家要清醒地認識到在當今信息化時代,只有通過信息化和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應用,才能幫助企業(yè)規(guī)范管理內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和加強對供應商的管理及開拓供應渠道,最大限度降低企業(yè)生產(chǎn)成本和采購成本,不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和運轉(zhuǎn)效率,從而在市場上掌握主動,搶占先機。
        4、走出國門,面向新興國際模具市場,開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
        在目前的嚴峻經(jīng)濟形勢下,模具企業(yè)應主動與上游產(chǎn)品廠加強聯(lián)系和溝通,熟悉和了解他們的需求,積極爭取獲得模具任務(wù)。對于一些實力較強、技術(shù)力量雄厚的模具企業(yè)不要將眼光僅僅停留在國內(nèi)低檔的模具市場,而是憑借自己的優(yōu)勢,定位在高端模具上,與國際著名品牌產(chǎn)品配套,這樣使自己競爭對手大大減少,同時又獲得長期穩(wěn)定客戶和較好效益,并且也加速了進口模具國產(chǎn)化的進程。
        除了承接國內(nèi)合資和外資企業(yè)的模具外,我們還要開闊視野,走出國門,尋找新的商機。企業(yè)可以通過協(xié)會牽線搭橋與各國領(lǐng)事館商務(wù)處聯(lián)系和溝通,了解他們對模具的需求,進行洽談。也可以通過協(xié)會組團到國外去參加國際著名模具展覽會(例如德國漢諾威、法蘭克福等一些國際著名品牌展覽會),宣傳和介紹本企業(yè)的形象和實力,并在現(xiàn)場進行洽談,有些企業(yè)就是在展覽會上拿到國外訂單。
        除此之外,企業(yè)還可以通過網(wǎng)絡(luò)信息及時了解到國外企業(yè)對模具的需求,通過接觸和洽談,簽訂合同,這也是一個不出國門而獲得國外訂單的一個有效途徑。
        另外,受金融危機的影響,國內(nèi)外一些模具企業(yè)紛紛歇業(yè)和倒閉,使一些國外企業(yè)為了追求更低的成本,會把目光投向已具備相當實力而價格又不高的中國模具市場,這對于國內(nèi)模具企業(yè)無疑是一個福音和機遇。
        但是模具企業(yè)要打進國際市場,也并非容易,要在競爭激烈的市場中勝出,首先要以質(zhì)取勝,當然還有價格、生產(chǎn)周期、善后服務(wù)等諸多因素。歸根到底,企業(yè)要不斷提高核心競爭力,才能在風云變幻的經(jīng)濟形勢中,站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地。
        5、重視對人的培養(yǎng),充分發(fā)揮人才在企業(yè)中的作用
        受到金融危機的影響,有些企業(yè)由于簽訂的合同被取消,出現(xiàn)任務(wù)不足、減產(chǎn)停工等現(xiàn)象,作為一個企業(yè)家應沉著冷靜分析形勢,不要因為遇到目前暫時困難,片面為了節(jié)省開支、降低成本采取簡單裁員消極辦法,而應該采取各種留住人才的積極措施,設(shè)法穩(wěn)定人心、保存實力、防止人才流失,養(yǎng)精蓄銳等待經(jīng)濟回暖。另外企業(yè),也應抓緊在這個生產(chǎn)空閑的時間,對員工進行培訓,練好內(nèi)功,提高員工的素質(zhì),以利再戰(zhàn)。
        每一個有眼光的企業(yè)家都清醒的認識到,一個企業(yè)的興旺發(fā)達,可持續(xù)發(fā)展都離不開高素質(zhì)人才。說到底,市場競爭就是人才競爭,如何吸引人才、留住人才、使用人才、培養(yǎng)人才是我們企業(yè)家所關(guān)注的,千萬不要在這場金融危機中輕易將人才流失。而應該積極主動物色人才,為今后經(jīng)濟形勢好轉(zhuǎn)、生產(chǎn)發(fā)展儲備人才。
        6、幫助中小企業(yè)解決貸款難的問題
        由于在目前嚴峻的經(jīng)濟形勢下,一些中小企業(yè)普遍業(yè)務(wù)量不足,預付款減少,應收賬款增多,資金回籠困難,資金緊缺問題越發(fā)顯現(xiàn)出來,影響到企業(yè)正常生產(chǎn)。協(xié)會也在幫助中小企業(yè)解決貸款的問題,爭取得到政府和銀行的配合和支持。
        除此,企業(yè)要開闊視野,主動出擊,面向新興國際市場,開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,在危機中尋找商機,把這次在金融危機中造成的損失降低到最小程度,以積極姿態(tài),迎接經(jīng)濟回暖。

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